Внутренние ресурсы организации

Изображение к статье:

Современные компании – это сложные системы, практически живые организмы со своими законами и правилами. И управление крупным предприятием или даже розничной сетью средних размеров – непростой процесс. Поэтому возрастает спрос на грамотных топ-менеджеров, готовых к внедрению изменений и модернизации бизнес-процессов. Но где взять таких специалистов? Их можно попытаться найти и переманить в свою компанию, а можно, внимательно присмотревшись к своим преданным сотрудникам, «вырастить» достойных из кадрового резерва.

Рассмотрим эти варианты подробнее:

1. Привлечение качественного сформировавшегося руководителя со стороны – трудоемкий и дорогостоящий процесс. Нужно не только найти такого человека, потратив деньги на рекрутинг, но и замотивировать его. То есть сделать так, чтобы он захотел перейти в новую компанию. При этом не стоит надеяться сразу на его лояльность и преданность делу. Любому человеку необходимо для начала адаптироваться и только после этого он сможет показать результат.

2. Развитие собственных потенциальных сотрудников – задача не из легких. Прежде всего потому, что управление персоналом, вычленение ключевых специалистов требует знаний и опыта от человека, принимающего окончательное решение. Если оно принято верно, то дальше все будет намного проще, прозрачнее и экономнее.

Второй вариант является более выгодным для компании, поэтому уделим ему особое внимание. Прежде всего, совместно с кандидатом на повышение необходимо определить те зоны, которые требуют дополнительного развития. И выбрать варианты – какими способами можно повысить свой профессиональный уровень до необходимого компании.

Довольно распространенным и эффективным методом является дистанционное обучение. Пройти дистанционное обучение в Беларуси можно в любой сфере: от изучения иностранного языка до овладения принципами стратегического менеджмента. Опытный и вдумчивый руководитель всегда не только поможет подчиненному вырасти в профессиональном плане, но и позаботится об оптимизации затрат компании на этот процесс. Возможно, поэтому провайдеры дистанционного обучения предлагают разнообразные программы в виде вебинаров, он-лайн семинаров или скайп-конференций не только на любую тему, но и рассчитанные на любой бюджет.

Качественное управление персоналом, грамотная своевременная ротация кадров и дальновидный рекрутинг – это универсальное искусство. Поэтому профессиональные менеджеры по персоналу в современных развитых компаниях – востребованные специалисты, которые не только способны подобрать нужного кандидата, но и повлиять на прибыль компании. Ведь недаром говорят, что главный ресурс – кадровый.

Читайте также: